Cohésion d’équipe par l’Equi-Coaching

Dans un monde où l’information et les ressources sont disponibles à tout un chacun, les entreprises se différencieront par leurs capacités à développer la cohésion et les collaborations transversales des équipes.

L’Equi-coaching est un moyen adapté et efficace pour renforcer la cohésion d’équipe car l’éthologie équine nous montre que les chevaux sont grégaires c’est à dire que malgré les dangers, la vie en groupe est leur meilleure moyen pour survivre.

En savoir plus sur l’Equi-Coaching

L’Equi-coaching renforce la cohésion d’équipe sur les aspects suivants:

L’écoute, le respect mutuel, la collaboration et l’implication de chacun

– L’autonomie et la confiance entre les membres de l’équipe

– La complémentarité des différentes personnalités

– L’espace adéquat pour déployer leurs talents

– La capacité à se remettre en question, à maintenir le cap malgré les difficultés et à mobiliser les ressources disponibles

– La mise en place de projets concrets en entreprise

L’Equi-Coaching est performant car il permet aussi:

–  D’observer les attitudes, l’investissement de chaque participant et leurs conséquences.

– De gérer l’incertitude car personne ne connaît parfaitement ce que les chevaux vont faire

– D’essayer des nouvelles stratégies en fonction des feedbacks des chevaux

– D’obtenir des résultats immédiatement grâce aux réactions des chevaux

– De mesurer la capacité à rebondir et à tenir les objectifs lorsque l’exercice échoue plusieurs fois de suite

Deux exemples vécus sur la cohésion d’équipe:

– Un manager expliquait avant l’exercice combien il était à l’écoute et attentif à ses collaborateurs. Quand il fut mis sur le terrain avec les chevaux, il se mit seul en 1ère ligne et décida tout sans se préoccuper de ses collaborateurs.
Devions-nous croire ce qu’il disait ou ce qu’il faisait? Est-ce qu’il ne nous racontait pas de belles histoires éloignées du quotidien vécu par ses collaborateurs?

– Dans une grande prairie, il fut demandé à une équipe de réaliser des exercices avec 6 chevaux.
Au début, ils discutèrent pour trouver la bonne stratégie. Des profils variés se trouvaient dans cette équipe:

– Des “timides compétents” avaient de très bonnes idées mais ne se savaient pas se faire entendre.

– Des “grandes gueules” essayaient de faire passer leurs idées à tout prix.

– Des “activistes” voulaient une action immédiate au détriment de la recherche d’une solution adéquate car pour eux discuter équivalait à perdre du temps précieux.

Les “activistes” firent prévaloir leur point de vue, ils partirent les premiers et les autres suivirent sans conviction.
L’exercice tourna rapidement au fiasco car ni les objectifs ni les stratégies n’étaient clairs pour personne.
Il y eut donc beaucoup d’actions de la part de l’équipe, beaucoup de mouvement de la part des chevaux qui ne comprenaient pas ce qu’on leur demandait mais les résultats obtenus furent médiocres et très éloignés de l’objectif.
Cependant grâce à leurs échecs, ils prirent conscience de certains dysfonctionnements au sein de leur équipe qu’ils purent résoudre en partie.
Au fur et à mesure de la journée, ils réussirent des exercices de plus en plus compliqués grâce à une meilleure communication et collaboration entre les différents membres de l’équipe.
A partir de cette expérience avec les chevaux, ils repartirent avec des améliorations concrètes dans leur façon d’organiser leurs réunions et de gérer leurs projets.

Thierry Verwaerde accompagne les équipes à chaque étape du processus par des feedbacks en se focalisant sur la manière de faire et d’être des participants et non sur la performance en soi des exercices.
Ces feedbacks sont soit instantanés, soit réalisés par l’analyse de vidéos qui permet de voir la réalité telle qu’elle est et favorise un changement plus rapide.

Si vous souhaitez une information complémentaire, contactez-nous.

Notre objectif ?

Donnez à vos collaborateurs et à vos équipes de l'autonomie, des défis ambitieux, du sens à leur travail et des compétences nouvelles. Vous recevrez une entreprise innovante, créative, pérenne et rentable pour relever les défis d'aujourd'hui et de demain.

JT RTBF Avril 2016

Reportage RTBF

Nous contacter ?

Equi-RH
+32(0) 81 46 19 00
th.verwaerde@equi-rh.be

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