Le bonheur au travail devient un sujet de réflexion pour les managers car ils prennent conscience que la pérennité de leur entreprise passe par l’implication et la motivation de tous leurs collaborateurs.

Mais pour déployer le bonheur au travail, l’entreprise doit se libérer car c’est  l’entreprise libérée  qui permet le bonheur au travail.

• Mais c’est quoi le bonheur au travail ?
• C’est quoi une entreprise libérée ?
• Comment y arriver ?

Pour le résumer en quelques mots: une entreprise libérée est une entreprise:

• Qui met sa confiance en ses collaborateurs
• Qui déploie une relation win–win entre les aspirations de ses collaborateurs et les finalités de l’entreprise

Pour alimenter votre réflexion sur le sujet, voici quelques liens :

• l’émission de la RTBF sur le bonheur au travail
• le livre d’Isaac Getz,
• des entreprises performantes sur le modèle de l’entreprise libérée (Act*, FAVI, …) et bien d’autres qui évoluent dans la discrétion.
• journée mondiale du bonheur le 20 mars

Et votre entreprise est-elle libérée ?

Je vous propose de faire votre propre jugement sur base de quelques questions.

Partons d’abord des incontournables en évaluant le niveau

• du turn over
• de l’absentéisme
• du stress au travail
• du nombre de burn out

Sans vouloir être exhaustif, voici quelques autres items:

• Quel le sens de votre travail ?
• Quelle est la vision de votre entreprise et partagez-vous cette vision?
• Avez-vous l’impression que l’on vous fait confiance ? Avez-vous assez d’autonomie ?
• Avez-vous l’impression de donner le meilleur de vous-même ?
• Que pensez-vous du leadership de votre manager?
• Pensez-vous que vous avez déjà assisté à des réunions inutiles, trop longues et que votre avis n’intéressait personne ?
• De qui dépend le RH, du directeur financier ou est-il un membre équivalent au sein du Codir ?
• Pouvez-vous relever un élément ou une tâche dans votre travail qui perdure et :
  • qui vous a fait enrager
  • qui vous a pris trop de temps
  • qui a provoqué une réclamation
  • qui a coûté trop cher
  • qui est une source de gaspillage
  • qui vous a paru franchement idiot
  • qui a exigé trop de monde ou trop d’opérations.

Alors quel est votre verdict ?

Dans les prochaines NL, je vous proposerai de partager avec vous quelques pistes d’inspiration pour libérer votre entreprise ou votre département.

Une entreprise libérée n’est pas repliée sur elle-même, elle partage. Alors n’hésitez pas à m’envoyer vos commentaires, un partage d’expérience, un questionnement que je répercuterai dans la prochaine NL.

Bon travail, bonne réflexion et à très bientôt.

N'hésitez pas à partager ce contenu

Linkedin

Twitter

Facebook

email

Print